AQUAM Solutions propose toute une palette de solutions techniques de traitement adaptées aux besoins de ses clients depuis le diagnostic jusqu’à la mise en place de la solution et de son exploitation.
Pour les centres d’enfouissement des déchets, AQUAM solutions propose une solution globale pour le traitement des lixiviats et la valorisation du biogaz. Elle accompagne ainsi ses clients pour réduire au maximum les interfaces et souvent faire évoluer les solutions en fonction de l’évolution des sites et de la composition des déchets.
- Définition des données d’entrée
- Estimation de la production des lixiviats et analyse de la qualité des lixiviats- Analyse des contraintes du site
- Analyse des contraintes d’exploitation
- Analyse des contraintes réglementaires
- Conception des réseaux de captage des lixiviats
- Optimisation de la production des lixiviats
- Définition et validation de la filière de traitement des lixiviats/des eaux industrielles
- Dimensionnement de la filière de traitement des lixiviats/des eaux industrielles
- Production des documents techniques (PID, Plans Equipement, Plans guide GC, Spécifications techniques des équipements….
- Lancement des consultations et accompagnement des clients dans le processus des achats internes.
- Mise en place des contrats de sous-traitance.
- Gestion du projet (planning, suivi financier et contractuel).
- Montage des équipements.
- Mise en service
- Formation des exploitants.
- Réception de l’installation.
- Exploitation ou assistance à l’exploitation de l’unité.
- Mise en place du dossier du suivi du fonctionnement.
- Suivi des paramètres process de l’unité.
- Suivi des KPIs de l’unité.
- Mise en place et suivi du plan d’amélioration.
- Mise en place et suivi du plan de maintenance.
- Assistance à l’exploitation ou exploitation de l’unité pour le compte du client.
- Définition des données d’entrée.
- Estimation du gisement du biogaz et de la quantité optimale à valoriser,
- Analyse des contraintes du site.
- Analyse des contraintes d’exploitation.
- Analyse des contraintes réglementaires.
- Estimation des coûts d’investissement et d’exploitation
- Validation du Business plan et de la rentabilité du projet
- Définition et validation de la filière de valorisation
- Mise en place de tests pilotes si nécessaire.
- Dimensionnement de la filière de valorisation
- Production des documents techniques (PID, Plans Equipement,
plans Guide GC, Spécifications techniques des équipements.
- Lancement des consultations et accompagnement des clients
dans le processus des achats internes.
- Mise en place des contrats de sous-traitance.
- Gestion du projet (planning, suivi financier et contractuel).
- Montage des équipements.
- Mise en service.
- Formation des exploitants.
- Réception de l’installation.
- Mise en place du dossier du suivi du fonctionnement.
- Suivi des paramètres process de l’unité.
- Suivi des KPIs de l’unité.
- Mise en place et suivi du plan d’amélioration.
- Mise en place et suivi du plan de maintenance.
- Assistance à l’exploitation ou exploitation de l’unité pour le compte du client.